Hvis man prøver at gå på nettet og søge på virksomhedskonsulenter , vil der fra cyberspace dukke et utal af muligheder frem.
Dykker man lidt længere ned i materien og undersøger hvad den enkelte konsulent tilbyder , vil man blive overdænget med begreber og forkortelser fra det engelske sprog.
Det der er mest oppe i tiden her i 2010 er :
• Lean
• Coaching
• Corporate Social Responsibility
• Appreciative Inquiry
• Mindfulness
• Værdibaseret ledelse
• TQM
• SMED
• JIT
• Osv. osv.
Ja , der er frit valg på alle hylder og hvad skal jeg så vælge hvis jeg mener , at min virksomhed er gået lidt bag af dansen og har problemer med indtjening , stor personaleomsætning eller måske et andet skrækscenario.
Det helt store dyr i åbenbaringen og det ord eller begreb som alle inden for det private eller offentlige arbejdsmarked bruger er Lean.
” Har I indført Lean hos jer ” eller ” Jeg er Leankonsulent”
Lean er en blanding mellem produktionsstyring , ressourceudnyttelse ,undgå spild , just-in-time , kundefokus, kvalitetssikring og et system for løbende forbedringer.
Faren ved Lean er , at en virksomheds organisation kan risikerer at komme til at lide af ” organisatorisk anoreksi ” , da der er skåret så langt ind til benet at der nu ikke er ressourcer til at udvikle virksomheden ; men kun ressourcer til
at understøtte den eksisterende produktion.
Jeg har gennem min lange karriere på arbejdsmarkedet arbejdet med ”Lean” og har lavet ” turn arounds ” i nødlidende virksomheder inden begrebet blev folkeeje.
Derimod var min ledestjerne ” Common Sense ” og medarbejderinvolvering.
Undgå smarte konsulenter med fine jakkesæt , flotte mapper , power points og munddiare. Allerede inden de har lavet et forstudie i din virksomhed , er de klar til at sælge dig den løsning de nu er rejsende i.